SAP S/4HANA, Implementierung mit Struktur für mehr Weitblick

Fundiert. Vorausschauend. Wirkungsvoll.

Die größte Transformation beginnt mit einem klaren Plan.

Ein Umstieg auf SAP S/4HANA verändert einiges – Systeme, Abläufe, Gewohnheiten. Deshalb nehmen wir uns Zeit, Ihr Unternehmen sowie Ihre Prozesse, Strukturen und Ihre Unternehmenskultur wirklich zu verstehen. Darauf aufbauend entwickeln wir eine Roadmap, die zu Ihnen passt – technisch und organisatorisch.

Von der ersten Planung über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme und darüber hinaus – als verlässlicher Partner tragen wir Ihr Projekt mit, Schritt für Schritt, Phase für Phase.

Warum unsere Einführung überzeugt

Individuelle Roadmap als solide Vorbereitung

Technisch fundiert & organisatorisch tragfähig

Modular aufgebaut und flexibel kombinierbar

Unterstützt durch gezieltes Change Management

Begleitung bis weit über den Go-live hinaus

Stehen Sie noch ganz am Anfang Ihrer S/4 HANA Reise? Dann stehen wir Ihnen für die Vorbereitungen in Ihrem heutigen SAP-System mit unserer SAP Prozessoptimierung zur Seite.

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So gelingt die SAP S/4HANA Einführung

In sechs modularen Phasen – praxisnah und strukturiert ans Ziel:

1. Analyse-Workshop
Wir nehmen uns Zeit, Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und Systeme zu verstehen. Das bildet die Basis für alle weiteren Schritte – nicht nur technisch, sondern auch strategisch.
2. Roadmap & Rahmenkonzept
Wir entwickeln eine realistische Roadmap, definieren den Projektumfang und wählen den passenden Projektmanagement-Ansatz. In Kombination mit unserem SAP Projektmanagement behalten Sie jederzeit den Überblick.
3. Design & Umsetzung
In dieser Phase gestalten und realisieren wir gemeinsam die neue Systemwelt – immer mit dem Blick für das Machbare und Sinnvolle.
4. Migration & Tests
Wir kümmern uns um eine reibungslose Datenmigration und betrachten dabei jedes Datenobjekt mit seinen individuellen Anforderungen. Mittels dieser Daten validieren wir die neue Systemumgebung unter Realbedingungen mit einem umfassenden Testkonzept.
5. Schulung
Der wichtigste Baustein des Change Managements ist, das für Sie passende Schulungskonzept zu entwickeln und all Ihre Team-Mitglieder zu schulen. Dafür nehmen wir uns besonders viel Zeit.
6. Inbetriebnahme & Hypercare
Sind Integrationstests und Schulungen erfolgreich verlaufen, können wir die Reise in die Produktivumgebung antreten. Nicht nur der Zeitpunkt muss gut gewählt sein: Alle müssen wissen, wann, was und wie zu erledigen ist. Auch nach dem Go-live bleiben wir an Ihrer Seite – für Stabilisierung, Support und den Feinschliff im Detail. Unser SAP Support sichert Ihre Systeme nachhaltig ab.

Häufige Fragen zur
SAP S/4HANA Einführung

Das hängt stark von Ausgangslage und Zielbild ab. Wir erarbeiten frühzeitig eine realistische Roadmap und begleiten Sie Schritt für Schritt.

Nein – auf Basis unserer Analyse bewerten wir, ob ein Big Bang oder ein Phasen-Ansatz für den Go-live besser geeignet ist. Wir helfen Ihnen, sinnvolle Teilprojekte zu definieren und Risiken zu minimieren.

Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen – fachlich wie organisatorisch. Unsere SAP Schulungen sorgen dafür, dass alle Beteiligten sicher mit der neuen Lösung arbeiten können.

Wir können auf ein weitgreifendes Netzwerk zurückgreifen. Abhängig von Ihrem Transformationsumfang unterbreiten wir Ihnen ein Angebot als Bietergemeinschaft.

Bereit für den Umstieg auf SAP S/4HANA?

Wir begleiten Sie durch eine der größten Veränderungen Ihrer SAP-Landschaft – kompetent, partnerschaftlich und strukturiert.

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